[銅軍文苑]一支有軍魂的企業，怎么可能不打勝仗？
作者：
吳澤文
2022年08月09日
一支有軍魂的企業，怎么可能不打勝仗
海南東方萬達萬悅城投資項目
眾所周知，文化是一個組織的靈魂，是一個組織長盛不衰的深層動力。所以，卓越的軍隊領導人都極其關注軍隊的理念和文化，都不斷地為軍隊組織注入文化血液，以保持其旺盛的斗志。中國工農紅軍為什么能在近乎絕境中起死回生，就在于這支軍隊把分散的農民有效地組織起來，通過文化改造、統一思想，使農民有了共同的愿景、共同的使命，進而為實現共同的目標而努力。
華生新城國土郡項目
企業如軍隊，想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要有自己優秀的企業文化，并讓員工不斷接受企業文化的洗禮。銅建人立志“興百年企業，建世紀工程”，并堅持著“誠實做人，踏實做事”、“恪守誠信，擔當責任”、“制度為上，管理為重”的的企業精神和管理理念，這些都與軍隊要求的執行力、紀律性不謀而合。
海南萬寧麓海D34項目
高效的執行力是軍隊戰無不勝的盾牌。在軍隊里對于命令是沒有一絲一豪的折扣的，服從命令，一切行動聽指揮，不找借口，堅決服從的文化在“到!”“是！”兩個字里得到了淋漓盡致的體現。結合軍事化管理的精髓，銅建集團始終努力打造出一支有著超強執行力的銅軍隊伍。
大冶碧桂園翹楚棠項目
近幾年，公司調整戰略部署，開始與全國前20強的房企合作，在項目管理上堅持以軍隊的標準錘煉隊伍。在咸寧丹桂香堤項目，項目團隊接下一年工期的軍令狀，精心統籌，周密安排，迎難而上，日夜奮戰，最終項目以“金鳳凰”獎完美竣工。在成都萬華麓湖C30項目，項目團隊頂住建筑面積大、難度高、標準嚴、檢查考核多等種種壓力，每天上演熱火朝天的百人大戰，以高效率的執行力次次勇奪巡檢排名前列。在海南萬寧麓海D34項目，吹響了公司進軍海南市場的號角，在新的地域，面對項目地形復雜，地質條件差，甲方工程質量要求高等重重困難，項目團隊臨危受命，在高強度、高標準、高要求下，攻破一個又一個技術難題，經受住一次又一次的挑戰，短短三個月，第一次甲方巡檢就獲得了第一名的好成績，受到了甲方的一致認可和高度的評價。還有華生新城項目工、宜昌云璽臺項目……項目都取得了優異的成績，充分展現了銅建人“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的風采。
宜昌金科云璽臺
紀律是有效執行的保障。沒有紀律，企業如同一盤散沙。當我們面臨各式各樣不同素質的員工時，唯有執行統一的制度，一視同仁，凡事必有結果，有結果就必須落實，有落實就必須檢查，有檢查就必有獎罰。公司高層深知制度的重要性，制定好的規則比不斷批評員工的行為更有效，它能讓大多數的員工努力分擔自已的工作、壓力和責任。因此，在銅建，每年都會更新《企業管理手冊》，其內容涵蓋企業發展戰略規劃、技術要領、組織建立的原則、人力資源管理與開發、以及與之相應的管理模式與制度等，制度的透明化，上至規章制度，下至著裝飲食，統一化管理，違規制度零容忍。只有建立和規范化的管理體系，全員學習并嚴格執行企業管理制度，優勝劣汰，企業的規模才得以逐步強大。
成都萬華麓湖生態城C30項目
面對艱苦我們從未害怕，面對困難我們不曾逃避，面對二次創業，我們共同努力，再創輝煌，將我們的銅軍文化與信念發揚光大。讓我們激揚自我，熔鑄團隊，齊心協力，振興銅建！
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